在愈發(fā)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，名企以其卓越的管理、創(chuàng)新的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)始終站在行業(yè)的前沿，它們不僅是引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的標(biāo)桿，更代表著行業(yè)的頂尖水平，因而走進(jìn)名企、學(xué)習(xí)名企的重要性不言而喻。

金老虎標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)，是由深圳企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型促進(jìn)會(huì)、深大會(huì)、華東師范大學(xué)深圳校友會(huì)、深圳灣區(qū)高校聯(lián)合會(huì)、深圳工業(yè)總會(huì)、深圳生命科學(xué)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)、廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)（排名不分先后）等多家協(xié)會(huì)主辦，采納金老虎游學(xué)商學(xué)院承辦，廣東拓普思研究院、歌力思集團(tuán)協(xié)辦的一項(xiàng)意義非凡的活動(dòng)。游學(xué)旨在服務(wù)各協(xié)會(huì)會(huì)員，帶領(lǐng)企業(yè)家"走出去拿進(jìn)來(lái)"，在見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生、見(jiàn)自己中突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，在專家老師引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)絕對(duì)增長(zhǎng)。

在日新月異的全球時(shí)尚女裝界，中國(guó)時(shí)尚女裝產(chǎn)業(yè)不斷提升品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、建設(shè)品牌，越來(lái)越多的中國(guó)設(shè)計(jì)在國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩，贏得了全球消費(fèi)者的青睞，歌力思集團(tuán)正是其中的杰出代表。以ELLASSAY歌力思為鏡，映照出全球時(shí)尚舞臺(tái)獨(dú)特的中國(guó)風(fēng)采。

10月26日，采納金老虎標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)系列活動(dòng)帶領(lǐng)來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)家們走進(jìn)歌力思集團(tuán)，通過(guò)參觀、高層分享互動(dòng)、項(xiàng)目路演、專家拆案分析等形式，為企業(yè)家們提供一個(gè)與標(biāo)桿企業(yè)近距離對(duì)話的平臺(tái)，共同揭秘企業(yè)成功創(chuàng)新之道。

ELLASSAY歌力思是國(guó)內(nèi)首個(gè)收獲全球四大時(shí)裝周的中國(guó)女裝本土品牌，主要從事高端時(shí)尚女裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，經(jīng)營(yíng)模式包括自有品牌與收購(gòu)品牌。過(guò)去十年間，歌力思總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了近18%的復(fù)合增長(zhǎng)率，到2024年6月末，在全行業(yè)78家上市公司中排名第29位。近年來(lái)，歌力思在多品牌戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道布局以及可持續(xù)發(fā)展方面均取得了重大突破，即便在市場(chǎng)整體下行的環(huán)境下，依然在今年上半年保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

活動(dòng)當(dāng)天，企業(yè)家們首先參觀了歌力思總部辦公場(chǎng)地。在這里，他們了解到歌力思集團(tuán)的發(fā)展歷程和品牌建設(shè)。歌力思從最早的單一品牌發(fā)展到目前，已經(jīng)形成了品牌風(fēng)格差異化的國(guó)際多品牌集團(tuán)。

采納品牌研究院院長(zhǎng)、深圳市企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)大山老師詳細(xì)介紹了游學(xué)的背景、目的和期望達(dá)成的目標(biāo)。在回顧往期游學(xué)時(shí)，他提到，金老虎標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)系列活動(dòng)旨在通過(guò)走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，為來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)家們提供一個(gè)高效鏈接、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。歌力思集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑具有極高的學(xué)習(xí)價(jià)值。

采納品牌研究院院長(zhǎng)

深圳市企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)大山老師

隨后，歌力思服飾股份有限公司董事王薇王總與企業(yè)家們進(jìn)行了深入的分享與交流。王總分享了歌力思在產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、市場(chǎng)布局與營(yíng)銷、渠道運(yùn)營(yíng)、人才吸引、供應(yīng)鏈體系搭建等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并就企業(yè)家們關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的解答。這一環(huán)節(jié)不僅加深了企業(yè)家們對(duì)服裝行業(yè)的理解，更為他們提供了寶貴的商業(yè)啟示。

歌力思服飾股份有限公司董事王薇王總

為了幫助企業(yè)家們更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)，中國(guó)十大策劃人、金老虎商學(xué)院特邀專家朱玉童老師結(jié)合歌力思的成功案例與自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了歌力思的成功之道，為企業(yè)家們提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)智慧。

朱老師首先指出，歌力思在全球品牌結(jié)構(gòu)中采用了較為獨(dú)特的多品牌不相關(guān)品牌模式。這種模式使每個(gè)品牌都保持獨(dú)立性，避免受到背書(shū)品牌的影響，從而在消費(fèi)者中占據(jù)鮮明印象。相比之下，單一品牌模式（日本模式）和母子品牌模式（美國(guó)模式）都存在各自的局限性，難以適應(yīng)多樣化的市場(chǎng)需求和保持品牌的獨(dú)立性。

中國(guó)十大策劃人

金老虎商學(xué)院特邀專家朱玉童老師

歌力思在企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)，果斷通過(guò)收購(gòu)兼并實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。朱老師強(qiáng)調(diào)，不要輕視小生意，專注并深入打造細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值是成功的關(guān)鍵。深圳的品牌如華為、騰訊、中興、金蝶、比亞迪等，都是從微小市場(chǎng)開(kāi)始做起，最終成長(zhǎng)為龍頭企業(yè)。

定位清晰是歌力思成功的首要原因，"歌力思每一個(gè)品牌的定位都是非常清晰的，如果沒(méi)有這樣清晰的定位，它就無(wú)法生產(chǎn)出和這個(gè)定位匹配的產(chǎn)品，無(wú)法匹配前端的設(shè)計(jì)和后端的供應(yīng)鏈，就會(huì)導(dǎo)致手忙腳亂。"朱老師分析說(shuō)，很多企業(yè)因貪多而失去焦點(diǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法滿足特定消費(fèi)群體的需求，成功的品牌都有明確的消費(fèi)者畫(huà)像，能夠精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者的需求。

在設(shè)計(jì)方面，歌力思打破禁錮，與世界級(jí)設(shè)計(jì)對(duì)接，如與圣羅蘭等知名品牌合作，不斷提升自身的設(shè)計(jì)水平和品牌影響力。在全渠道運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、品牌化運(yùn)營(yíng)等方面，歌力思也表現(xiàn)出色，每次都能踩對(duì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。朱老師強(qiáng)調(diào)，具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思想是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

朱老師還提到，企業(yè)家保持理智和清醒是成功的重要因素，提高單產(chǎn)和精細(xì)運(yùn)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期不錯(cuò)的選擇。歌力思不僅重視某一個(gè)點(diǎn)的管理，而是從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈、產(chǎn)能、零售管理、地標(biāo)店鋪、品控等每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了全鏈路的精細(xì)管理。

品牌營(yíng)銷氛圍賣產(chǎn)品、"產(chǎn)品+渠道""品牌+全域營(yíng)銷""品牌+權(quán)益營(yíng)銷"的四個(gè)階段。朱老師指出，企業(yè)要明確目前所處的階段，明確自己的品牌在用戶中的位置。朱老師特別贊揚(yáng)了歌力思不僅關(guān)注品牌建設(shè)和消費(fèi)者權(quán)益，還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，形成共享型、社會(huì)型、大眾型的企業(yè)形態(tài)。這種企業(yè)形態(tài)有助于提升品牌的品格和地位，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

在品牌規(guī)劃和產(chǎn)品策略的制定方面，朱老師建議企業(yè)需要綜合考慮市場(chǎng)需求、品牌形象、個(gè)性特點(diǎn)等多方面因素。同時(shí)，公司需要明確不同類型的產(chǎn)品，如形象產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、走量產(chǎn)品、補(bǔ)充產(chǎn)品和主題產(chǎn)品，以形成完善的產(chǎn)品組合。

最后，朱老師提醒企業(yè)家們不要盲目摸索，而應(yīng)尋求專業(yè)人士的幫助，讓自己的思想得到進(jìn)化，從而找到更有效的營(yíng)銷策略。

在游學(xué)即將落下帷幕之際，大山老師呼吁企業(yè)家們注重知行合一，積極分享感受、交流收獲，讓所學(xué)所得充分展現(xiàn)和深化。隨著企業(yè)家們的分享逐漸接近尾聲，整個(gè)游學(xué)活動(dòng)也畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

游學(xué)不僅僅是一次簡(jiǎn)單的參觀和學(xué)習(xí)，更是一次思想的碰撞和靈感的激發(fā)，讓企業(yè)家們看到了更多的商業(yè)可能性和合作機(jī)會(huì)。未來(lái)，金老虎游學(xué)將持續(xù)為更多的企業(yè)家提供與標(biāo)桿企業(yè)交流的機(jī)會(huì)。