作者：中國十大策劃人、采納營銷策劃創(chuàng)始人 朱玉童
一、搶位營銷在新時代的實踐
在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，?企業(yè)需要及時實施搶位營銷，?否則將面臨被淘汰的風(fēng)險，??品牌搶位營銷的目的就是是讓企業(yè)產(chǎn)品賣得更貴、?更多，?提升客戶持續(xù)的盈利能力?。
什么是搶位營銷？就是通過洞察行業(yè)、洞察競爭、洞察消費者、洞察自身，幫品牌搶到一個有競爭力的市場位置，在這個位置上企業(yè)整合所有經(jīng)營要素成為冠軍品牌的一套戰(zhàn)法。它和定位思想不同點是：
1、動態(tài)地看市場，而非靜態(tài)地看市場，品牌位置要根據(jù)競爭狀況有所調(diào)整；
2、以競爭、打贏對手為導(dǎo)向，而不是純粹地占領(lǐng)心智；
3、體現(xiàn)品牌營銷的緊迫性和時間性；
所以搶位營銷是定位論的進(jìn)化版，中國式營銷的實戰(zhàn)版！近5年來，?這一策略取得了重大成功——??比如華為搶位5G，成為世界通訊遙遙領(lǐng)先的品牌，華大基因??通過搶位高通量基因檢測，現(xiàn)已成為中國A股創(chuàng)業(yè)板的龍頭股；也是全球基因檢測的第一名；?全棉時代的母公司穩(wěn)健醫(yī)療?，?通過搶位醫(yī)療級用棉，其銷售額去年達(dá)到了74億……?
新時代中國企業(yè)要崛起，?就必須有搶位的決心和能力，?像華為、?比亞迪、?騰訊等企業(yè)一樣，?在各自領(lǐng)域率先搶位，?成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
?如果企業(yè)不懂搶位營銷，?就會陷入與競爭對手不斷“內(nèi)卷”的困境。
1、市場??位置有限——市場就好比行進(jìn)的公共汽車，乘車的人多，但是位置有限，發(fā)現(xiàn)一個好位置的機(jī)會越來越少！
2、?企業(yè)資源有限——任何一個企業(yè)都面臨人財物的短缺問題；
3、?競爭內(nèi)卷——每一個生意的背后都站滿了成千上萬的競爭對手；
4、?時間有限——留給每一個企業(yè)的時間都是有限的，搶位的窗口期可能隨時消失；
5、?消費者購買能力有限——消費者預(yù)算永遠(yuǎn)有限度，這幾年大家的口袋都空了；
6、?消費者大腦容量有限?——消費者面對海量的信息沖擊采用了屏蔽、拋棄、視而不見等等做法，保持大腦清醒、不雜亂。
7、科技發(fā)展，AI的全面應(yīng)用，簡單工作趨同性越來越強(qiáng)；
?正是因為這七大原因，?企業(yè)所面臨的競爭非常復(fù)雜，?需要運用融合品牌、營銷、進(jìn)化思維的品牌搶位營銷來突出重圍。
好的品牌搶位，可以享受24年的財富榮耀——2000年左右當(dāng)時，?采納觀察到消費升級的趨勢，?并發(fā)現(xiàn)高端牛奶市場存在巨大空間，?而競爭者主要聚焦在低端市場。?采納讓卡士牛奶搶位高端佐餐牛奶，?通過獨特的品牌形象、?包裝故事以及高定價策略，?成功吸引了三星級酒店等高端市場。?經(jīng)過24年的發(fā)展，?該品牌已成為中國高端奶的第一品牌，?每年為老板帶來數(shù)億利潤，?累計利潤已破百億。
這個案例不僅證明了品牌搶位營銷的有效性，?更彰顯了一個好的品牌、?策劃、?站位和搶位思想的重要性。?結(jié)合實戰(zhàn)、?實用、?穩(wěn)、?準(zhǔn)、?狠的營銷精華，?能夠幫助企業(yè)找到增長的關(guān)鍵要素，?實現(xiàn)長期的財富利益。
?
三、如何發(fā)動搶位營銷戰(zhàn)？
——關(guān)鍵在于“借勢”和“造勢”
發(fā)動搶位戰(zhàn)的核心在于?借勢和造勢?。
?借勢即利用現(xiàn)有趨勢和力量，?造勢則是通過策略和創(chuàng)新創(chuàng)造新的優(yōu)勢。?關(guān)鍵在于搶奪品牌在顧客市場中的位置，?塑造獨特的品牌形象和個性，以及整合社會專業(yè)力量和資源。
案例：采納借勢打造的“牡丹之鄉(xiāng)三門峽一中之源酒”，便是一個“借勢”生動的佐證?。
?在創(chuàng)新這款酒的過程中，?采納深入挖掘河南的文化資源，從黃河文化、青銅器文化、武林文化、道德經(jīng)文化?最終選定了與三門峽緊密相關(guān)的道德經(jīng)文化作為品牌的核心價值，成功地將這一文化資源轉(zhuǎn)化為品牌的核心價值，?打造出代表河南的高端白酒。?
借“中原”之勢重新為企業(yè)命名品牌為——“中之源”，?還圍繞道德經(jīng)文化策劃了系列產(chǎn)品，?如“中之源·無憂，?中之源·無為”等，?將道家文化的精髓融入其中。?不僅讓品牌煥發(fā)了新生，?還在市場上搶占了先機(jī)，?贏得了消費者的廣泛認(rèn)可。
當(dāng)沒有現(xiàn)成的“勢”可借時，?便需自己造勢，?這依賴于風(fēng)口、?社會資源及杠桿效應(yīng)。
?以君樂寶奶粉為例，?面對國產(chǎn)奶粉市場的困境，?采納洞察到補(bǔ)鈣市場的巨大潛力，?將君樂寶至臻奶粉精準(zhǔn)定位為“助力骨骼成長”的專業(yè)品牌，?并提出“做有骨氣的中國寶寶”這一響亮的品牌廣告語。把君樂寶的命運和國家命運、國家文化緊密地聯(lián)合在一起，形成了強(qiáng)大的品牌勢能。
通過攜手易建聯(lián)進(jìn)行形象代言，?結(jié)合多層次的品牌傳播策略，?成功豐富了品牌內(nèi)涵。?同時，?針對至臻奶粉原有的中低端品牌形象，?通過提升奶源稀缺性，?推出了中國人的A2奶牛奶粉等高端產(chǎn)品，?實現(xiàn)了產(chǎn)品品牌的華麗升級。
四、小結(jié)
唯有站在消費者的立場、?國家的立場、?競爭的立場，?重新審視產(chǎn)品、?公司和生意，?學(xué)會“借勢”與“造勢”，?方能搶占到讓企業(yè)脫穎而出、?實現(xiàn)財富持續(xù)增長的關(guān)鍵位置。?搶位營銷不僅是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新，?更是戰(zhàn)略層面的遠(yuǎn)見卓識，?它必將成為新時代中國企業(yè)崛起的重要推動力。
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立，總部在深圳，擁有杭州采納，廈門采納，長沙采納及寧夏采納四家分支機(jī)構(gòu)。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團(tuán)隊，憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺，超凡的智慧創(chuàng)意，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計、專賣店設(shè)計、展廳設(shè)計、招商策劃、營銷管理構(gòu)建等全案品牌營銷服務(wù)。
