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菜單欄

三點摩絲與采納達成戰(zhàn)略合作

作者:

當我走進英協(xié)精細化工有限公司北京分公司辦公室時。不用分公司經(jīng)理介紹,我就已經(jīng)知道銷售狀況有多糟了;墻紙己破,且沾滿污漬,地上舊報紙胡亂堆放在桌下、墻角,辦公桌上更是一片狼藉,油乎乎的窗簾布搖搖欲墜。這一切表明:這里的糟糕狀況已有一段時間了。與經(jīng)理一談、果不其然。北京百多家商場,每天都有2—3家打電話退貨,員工工資也時斷時續(xù),士氣極低,經(jīng)理就住在辦公室。公司給我啟動北京市場的費用比較少,又面臨如此慘景,該如何處理呢?

  事在人為,商場如戰(zhàn)場,要打好這一仗,必須鼓舞員工士氣,才能重新凝聚戰(zhàn)斗力,“收拾舊河山”。銷售美容產(chǎn)品的公司,自己沒有一個清爽的形象,又怎能說服別人相信自己的產(chǎn)品呢?因此我決定從清潔衛(wèi)生做起,動用全部力量,花了近一個星期的時間,讓公司面貌煥然一新。在這樣的環(huán)境下工作,員工的精神狀態(tài)也有了明顯的提升。此可謂“戰(zhàn)前動員”。

  三點摩絲由于渠道戰(zhàn)線過長,銷售不力,出現(xiàn)了一邊是業(yè)務員在為補貨而焦頭爛額,一邊是商場不斷地要求退貨的尷尬局面。情形非常嚴峻,人們都已比較明顯地表現(xiàn)出不自信。為此需要收縮渠道戰(zhàn)線,收回拳頭,通過幾個比較成功的促銷來挽救員工的信心,再打出去,力挽危局。因此我決定將100多家商場的網(wǎng)點能撤則撤,剩下核心10—20家商場。撤回的產(chǎn)品運回倉庫,以后用來做廣告宣傳的促銷贈品。

  為準確了解市場狀況,對整個市場有個清醒的認識,我們招聘了北京商學院的學生在全市范圍內(nèi)進行有關摩絲的市場調(diào)查,并集中組織了四場消費者的座談會和500名女性的訪談。由于招聘的是商學院在校學生,因此花費低廉,結果可靠,效果很理想。根據(jù)掌握的情況,對重新啟動北京市場的費用進行了初步預算,并著手制作終端宣傳品,包括海報、價值5元的購物贈券、《我要三點美發(fā)》的美發(fā)小報,并對商場貨物進行了精心安排,做到美觀醒目。至此萬事具備,只欠東風。

  一方面為了試驗市場反應,一方面為節(jié)省費用,我們只選擇“北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心”進行攻堅。這個商場處在城鄉(xiāng)接合部,市場覆蓋面很大,當時屬京城第一商城,年銷售額超過人民幣10個億,因此影響力也很強,有地鐵口開在此處,交通非常便利,人群聚合度很高。

  采取的促銷手段是“現(xiàn)場抽現(xiàn)金,當場兌現(xiàn)”。三點摩絲的包裝有大小兩種,價格分別為17元和34元。最小獎為5元,最大可達100元,十分誘人。為吸引人流,創(chuàng)造促銷現(xiàn)場氣氛,配合促銷的宣傳有三種:一是請職業(yè)高中女學生身披“我要三點美發(fā)”的綴帶,在商場門口進行促銷;二是在地鐵口,組織人員高舉招牌,宣傳促銷內(nèi)容:城鄉(xiāng)貿(mào)易有大抽獎等,歡迎人們來商場參加購買;同時聘請美發(fā)教師,在商場進行美發(fā)表演;三是和商場做好溝通,使廣播能每5—10分鐘播講一次促銷的信息和抽獎情況。

  活動一展開,就火爆城鄉(xiāng)貿(mào)易商場,化妝品柜臺人群擁擠,就連樓梯口都站滿了人。這次促銷就這樣搞得轟轟烈烈,別具特色。當天營業(yè)額就達七千余元。要知道此前一個月全市的回款只不過兩萬余元。如此進行了三天,銷售額已超過全月的回款額。員工的擔心化為烏有,自信心重新凝聚起來,個個笑逐顏開,“撥開烏云見紅日”。

  按照這一進度,若全市選10個商場促銷,公司月回款就能達20萬元,前途開始明朗。根據(jù)這一判斷,遂決定“收拾舊河山,卷土重來”。鋪貨面增加到30—50家,為后面廣告的投入做好鋪墊。并在各大商場向營業(yè)員贈送三點摩絲,以此來增進業(yè)務員和營業(yè)員的親和性,以及讓營業(yè)員重點推薦三點摩絲,充分發(fā)揮口頭媒體廣告的作用。

  經(jīng)過上面的工作,三點摩絲在京城重新初步站穩(wěn),員工的心情也由焦躁無助變成為胸有成竹,信心百倍。這樣的局面,這樣的心理狀態(tài),為全面的廣告促銷創(chuàng)造了一個相對寬松的環(huán)境。

  由此開始了整體的廣告規(guī)劃。本次規(guī)劃,我力圖集中火力,調(diào)用多種媒體,達到倍加的效應。同時始終考慮費用投入的問題。說句實在話,公司撥給的推廣費少得可憐,如何花小線辦大事呢?美容品電視廣告的作用很大,所以費用再少,也不得不打。首先在北京電視臺訂了15秒的“三點要你從頭好看”的廣告片,時間為隔日打一次也是為省錢。強烈的節(jié)奏感和發(fā)型的不斷變化,產(chǎn)生了強烈的視覺沖擊,讓人過目難忘,達到了預期的目的。

  報紙方面,竭力說服報社,取得了《精品購物指南》和《為您服務報》兩個女性讀者較多的報紙的支持。這兩個報雖然不大,但讀者面很廣,發(fā)行量還可以,針對性很強,因此得到它們的支持在當時早已不是差強人意,而是相當不錯了。

  通過簽訂長期合約,獲得了較大的折扣。同時還幸運地達成了延期付款的協(xié)議。為配合在《精品購物指南》與《為您服務報》上的廣告刊登,還設立“三點發(fā)屋”專欄,進行多角度理性推介。文韜武略,目的是使“三點摩絲”在消費者心目中占有一定的地位。

  幾乎同時用實物方式贊助《為您服務報》開展讀者調(diào)查活動,實際也是三點摩絲的免費試用活動、由此,宣傳一下就直接做到了消費者手中。聯(lián)想到現(xiàn)今許多廠家仍然花費大量人力、物力挨家挨戶投遞試用裝的情況,三點摩絲就做得乖巧了許多。

  同時非常重視其他宣傳促銷活動。繼續(xù)印刷30萬份名片大小的5元等值贈券,小巧玲瓏而又造價低廉。在地鐵口、廣場、交通路口、生活區(qū),商場門口等人群相對集中的地方配發(fā),得到了非常熱烈的回應。

  編印美發(fā)知識小報《我要三點美發(fā)》,夾寄在北京晚報里派發(fā)到千家萬戶。對商場的貨架,再次動用業(yè)務員及兼職人員進行了統(tǒng)一模式的嚴格整理,清秀高檔的形象立刻展現(xiàn)出來。

  這其中有一件歪打正著的小插曲,講來也非常有趣。提前印制了大量的海報、掛旗,本來打算在商場布置,結果商場無法張貼,眼看著大量的浪費已成定局。忽發(fā)奇想,在全市1600家發(fā)廊中選擇300家中高檔發(fā)廊聯(lián)系張貼;果然視覺感非常醒目,觀者無不贊賞有加。

  隨著策劃的推行,回款情況持續(xù)看好,公司也漸慚地有了一定的基礎,能夠拿出更多的錢來進行廣告運作,手頭頓感闊綽,操作也隨之更加自如。然后有了幾個大的舉動。

  先是選準北京電視臺“黃金樂園”節(jié)目(女性觀點為主的娛樂節(jié)目),贊助“三點摩絲”作為節(jié)目的獎品;之后和北京廣播電臺交通臺、音樂臺合作,提供產(chǎn)品。這些活動投入不大,對產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)上檔次的形象得到了相當大的促成和鞏固,隱形收益難以估計。同時在北京地鐵的黃金段設立燈箱廣告,效果也相當不錯。

  報紙配合推出了四個系列的廣告:分別是《你的頭發(fā)生氣了》、《三點美發(fā)有一套》、《管理頭發(fā)的大師來了》、《別讓頭發(fā)走向絕路》。廣告的賣點是:頭發(fā)是呈酸性的,而用酸性為主的三點摩絲,才能使頭發(fā)更富有彈性、更好看,特別是用了堿性洗發(fā)水之后,用三點摩絲更容易定型而有光澤。這一點是通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的有效承諾,因此廣告訴求點與眾不同,具有很強的吸引性。

  從形式上看,其中有一則7厘米跨版通欄加上中縫,形成倒“ T”宇型的三點摩絲廣告,尤為獨特,中縫為一站立的女性,以證言的方式說出“三點摩絲讓我更自信”,通欄為許多的頭像展示使用三點摩絲后的各種效果。整個系列廣告在兩家報紙交替刊出。反響非常強烈,辦公室電話從早忙至晚,電話都快打“爆了”。不僅熱線電話不斷,而且收到了大量的消費者回函。

  一個半月的推廣活動,總共花費十幾萬元,當月回款節(jié)節(jié)上升,翻了十幾倍,可以說:“三點磨絲”在這么短的時間內(nèi)產(chǎn)生轟動性的效應,奇跡般地啟動了北京市場。

  三點摩絲的營銷策劃是在局面危急,可調(diào)用資金非常有限的情況下“起死回生”的神來之筆。

  整個策劃是一個比較完善的整體,但我認為尤其值得一提的成功妙筆有二:一是如何振奮士氣,扭轉乾坤;二是在資金緊張的情況下如何多方面調(diào)動各種媒體,做到海陸空聯(lián)合作戰(zhàn)。這兩點真是很值得現(xiàn)在不景氣的企業(yè)認真思考與體會的。