隆力奇作為一個國民品牌，早年通過賣十多塊錢的護手霜、蛇油膏等搶占較大市場份額，成為廣大中小城市家庭婦女的擁躉。然而一直賣廉價護手霜，也埋下了品牌老化的隱患。該如何跳出低端市場，占領(lǐng)年輕群體，來一個華麗轉(zhuǎn)身？成為了當時隆力奇老板的燃眉之急。

于是隆力奇找到了采納團隊，希望通過進入年輕消費群體熱衷的草本護膚市場來實現(xiàn)自身的品牌升級，實現(xiàn)品牌年輕化的轉(zhuǎn)變。

在當年，草本護膚品市場已有兩大龍頭企業(yè)坐鎮(zhèn)，后來者很難找到突破點進入戰(zhàn)場，這該怎么辦呢？

采納團隊研究了20多款本草養(yǎng)膚的化妝品，發(fā)現(xiàn)本草原料果實的營養(yǎng)，就是本草養(yǎng)膚的本質(zhì)。于是團隊建議隆力奇從本草果實這看似不起眼的一顆種子著手，聚焦本草果實精華，確定“珍果護膚”作為品牌戰(zhàn)略總方針，指導市場作戰(zhàn)。將“草本護膚“升級為”珍果護膚”的全新理念，開辟珍果護膚的新品類競爭藍海。

基于此，團隊為隆力奇創(chuàng)意并注冊了“果木肌密”全新的子品牌，專用于珍果護膚品類。并對果木肌密進行了系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，確定“珍果護膚的能量秘密”為品牌定位，以及“果木能量，嫩顏新生”的美膚口號,確定了果木肌密草本護膚的戰(zhàn)略地位。并根據(jù)不同果實的主要功能，確定了果木肌密七大產(chǎn)品系列，并以系統(tǒng)化的產(chǎn)品組合全面進擊市場新藍海。

那么如何將這一能量秘密曝光給更多的人，帶動終端銷售呢？

山東一直是隆力奇的重要戰(zhàn)略市場，都說齊魯出美女，既然美，那何不來比一比呢？因此團隊以山東為樣板市場定制了系統(tǒng)的整合傳播活動——「山東誰最“嫩”？——森林女神2014選拔賽」。通過比“嫩”，將“肌膚的能量秘密”曝光給能多的人，帶動市場終端動銷，并建立起扎實的基地市場。

團隊跑遍了山東的各大商圈，研究山東美女們的觸媒習慣，以自媒體和互聯(lián)網(wǎng)為先鋒，預熱粉絲話題導向;以傳統(tǒng)媒體為側(cè)翼包抄，拉動品牌形象，集聚消費者眼球；以終端促銷大會戰(zhàn)為中軍，集中絞殺轉(zhuǎn)化粉絲消費并促成銷售。

在采納的幫助下，隆力奇集團以山東省為樣板省，以威海、濰坊、日照、淄博為樣板市、以山東家家悅為樣板核心店，開展“山東誰最嫩”巡演活動；同年的樣板店單店銷售額達360萬(單店) ，同比增長120%，使得隆力奇在華東市場站穩(wěn)了腳跟，并迅速成為家喻戶曉的草本化妝品牌。

采納通過精準的市場洞察以及系統(tǒng)化的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為隆力奇成功打造中高端護品牌，助力老牌隆力奇華麗轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)了品牌升級。采納，再一次讓老虎飛了起來！