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菜單欄

解析丨中小品牌如何打破“長不大”“做不強”的魔咒?

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經(jīng)過20多年的改革與發(fā)展,民營經(jīng)濟愈發(fā)欣欣向榮、百家齊放。但其實目前我國民營小企業(yè)的成長狀況并不盡如人意,中小品牌普遍存在“長不大”“做不強”的現(xiàn)象。

為什么中小品牌普遍“長不大”“做不強”?主要原因有三:

l 抓不住主要問題。抓不住最本質(zhì)的問題,盲目抓次要問題,越抓越亂。

l 找不到核心競爭力。不清楚核心品牌價值,無法對外傳播,而消費者更加感知不到。

l 不重視品牌體系建設(shè)。東一錘子,西一棒子,營銷戰(zhàn)法不成體系,越打品牌,品牌越亂。

沒有做好這三個主要原因的探索,多數(shù)中小品牌的品牌發(fā)展之路容易受到桎梏。那么,已經(jīng)深陷品牌困境中的中小品牌如何才能“長得大”、“做得強”?

有果必有因,壯大品牌的第一步便需要尋找“是什么阻礙了品牌的發(fā)展”。

一、尋找桎梏品牌發(fā)展的核心原因

2019年6月份,有這樣一個中小品牌找到采納,告訴我們,他們的品牌與產(chǎn)品面臨著激烈的同質(zhì)化競爭,發(fā)展之路舉步維艱。

企業(yè)旗下品牌——吻荷,是一個定位于女性專業(yè)私密護理品牌。其產(chǎn)品——吻荷貼是一款用于女性私密保養(yǎng)、改善女性婦科問題的保養(yǎng)護墊貼,作用原理是將含有中藥成分的貼經(jīng)由人體大穴——會陰穴,通過溫?zé)岬捏w表溫度,透皮吸收,使藥氣借由毛細(xì)血管直達(dá)體內(nèi)各部位,改善體內(nèi)微循環(huán)系統(tǒng)。產(chǎn)品共有兩個系列——暖宮系列、潔陰系列。

由于品牌沒有知名度、產(chǎn)品功能及包裝同質(zhì)化嚴(yán)重,吻荷貼在銷售一段時間后出現(xiàn)了銷售覆蓋面窄、經(jīng)銷能力弱、產(chǎn)品自用不銷等問題。

在對行業(yè)、市場、競品進行深入分析時,我們發(fā)現(xiàn)私密養(yǎng)護貼行業(yè)由于進入門檻低、市場監(jiān)管力度小,大小廠商質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品紛紛涌入市場,同時行業(yè)企業(yè)營銷思維缺乏,一時之間,品牌與品牌、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間“借鑒風(fēng)氣”盛行。

吻荷養(yǎng)護貼產(chǎn)品品質(zhì)雖然高于同類品牌產(chǎn)品,但也淪陷于“同質(zhì)化”漩渦之中——吻荷貼很難被市場消費者識別到,品牌也很難被消費者記住。

面對吻荷呈現(xiàn)出的一系列問題,采納團隊快速梳理出兩個核心問題:

1)品牌定位雷同——品牌形象不突出導(dǎo)致品牌形象模糊,消費者無法感知并記住

2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)——產(chǎn)品缺乏獨特賣點,消費者不易識別,也阻礙產(chǎn)品行銷

二、尋找差異點,區(qū)隔競品

要聚焦品牌的核心競爭力,首先要對行業(yè)市場進行全方面分析

分析之后,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)女性私密養(yǎng)護品牌向消費者傳遞的產(chǎn)品功效都很多,然而說的人多了,消費者更加不知道怎么選了。

我們決定回到原點進行思考,為什么吻荷貼具有這樣的功效,為什么可以幫助女性緩解各種不適?我們找到了看似很淺顯但是很核心的點——吻荷貼的“中藥養(yǎng)療”特性才是這類私密養(yǎng)護貼的精髓所在,同時“中藥養(yǎng)療”也存在著一些利好的市場趨勢:

1)中醫(yī)藥認(rèn)知度提高——消費者越來越重視健康問題,中醫(yī)藥養(yǎng)療接納程度逐步提高。

2)中藥外用迎來黃金時代——由于墊劑類是通過藥物對特定部位、穴位刺激進行調(diào)理,其存在植物純天然屬性、副作用少、無創(chuàng)傷等特點。

3)振興傳統(tǒng)文化的時代背景——“支持中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展”已被列入國家近年重點工作任務(wù)。

同時,我們發(fā)現(xiàn)一個機會突破點——“中醫(yī)藥養(yǎng)療”由于其“養(yǎng)療”的普適性,健康市場潛力巨大。然而市場上大多數(shù)競爭品牌過于放大“私密”的產(chǎn)品屬性,而忽略了養(yǎng)護貼的核心技術(shù)是中國傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶——本草養(yǎng)療。因此,吻荷將聚焦“中國傳統(tǒng)智慧——中藥外用,本草養(yǎng)療”這一方向來區(qū)隔競品。

聚焦核心優(yōu)勢,完善品牌體系

找到品牌核心競爭力只是品牌規(guī)劃中的第一步,我們還需要趁熱打鐵完善整個品牌價值體系塑造。順著“中藥外用,本草養(yǎng)療”的思路,采納需要尋找吻荷自身是否存在其差異化區(qū)隔點,來作為支撐。在對吻荷品牌、產(chǎn)品進行梳理時,我們發(fā)現(xiàn)與競爭對手相比,吻荷有三大核心競爭優(yōu)勢:

1)專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)療體系——養(yǎng)療專家遵循中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)療體系,將中草藥據(jù)四氣五味歸經(jīng),按君臣佐使配伍成方

2)嚴(yán)苛的炮制工藝——不同的藥材采用不同的炮制工藝,區(qū)別于其它粗暴的磨粉制貼

3)足量的藥材用量——每1000克中藥材僅制4貼

根據(jù)采納的聚焦原則,我們聚焦吻荷的“中醫(yī)藥養(yǎng)療體系、專藥專炮制、用藥足”三大核心優(yōu)勢,將“吻荷”定位為“國學(xué)智慧,本草養(yǎng)療”,為吻荷冠上“中醫(yī)婦科養(yǎng)療專家”的品牌名片。借力其定位,吻荷跳出“女性私密小市場”,輻射“女性健康大市場”。



同時,根據(jù)采納的釘子原則并結(jié)合吻荷貼“用藥足”的核心產(chǎn)品優(yōu)勢,創(chuàng)意吻荷的品牌主張——“每一貼八倍本草”以品牌定位為創(chuàng)意中心原則,為吻荷塑造超級IP形象與升級LOGO操作,旨在對品牌進行升級,對品牌形象進行延伸。



基于用戶需求洞察做產(chǎn)品規(guī)劃

品牌歸根結(jié)底要以產(chǎn)品作為其載體,要面向用戶傳播,以用戶的需求為中心。因此,在產(chǎn)品規(guī)劃階段,品牌需要洞察消費需求并以此作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃的依據(jù)。

在對女性私密養(yǎng)護貼的消費者進行調(diào)研時,我們發(fā)現(xiàn)不同的女性消費群體有不同需求點需要滿足:

? 青春期少女——緩解痛經(jīng)的需求

? 孕齡期白領(lǐng)——排除毒素的需求

? 熟女期辣媽——卵巢保養(yǎng)的需求

? 更年期大媽——延緩更年期的需求

而市場上大、小品牌幾乎都沉浸在自家產(chǎn)品是“靈丹妙藥”,有“包治百病”的神奇功能之中,而忽略了不同消費群體有具體的消費需求。因此,在產(chǎn)品規(guī)劃方面,采納站在用戶的思維上進行思考,規(guī)劃出四大產(chǎn)品系列并提煉其核心價值點,讓消費者清晰、快速地了解并選擇合適的產(chǎn)品:

? 青春期少女——緩解痛經(jīng)的需求——暖宮系列——“

? 孕齡期白領(lǐng)——排除毒素的需求——排毒系列——“

? 熟女期辣媽——卵巢保養(yǎng)的需求——抗衰系列——“養(yǎng)

? 更年期大媽——延緩更年期的需求——延更系列——“調(diào)



在產(chǎn)品包裝方面,吻荷始終延續(xù)以品牌定位“國學(xué)智慧,本草養(yǎng)療”為主線及設(shè)計創(chuàng)意源點,設(shè)計大方簡潔。同時,為了呈現(xiàn)品牌形象的一致性,產(chǎn)品全系列采用“莫蘭迪”色系,增強吻荷的文化底蘊。

通過層層分析、環(huán)環(huán)相扣,采納成功幫助吻荷抓住桎梏品牌發(fā)展的的兩大主要問題,聚焦品牌核心競爭力,使吻荷在同質(zhì)化中走出自己獨特的一條道路。同時,通過合理規(guī)劃產(chǎn)品線,滿足了不同消費群體的需求,擴大了吻荷的產(chǎn)品線與銷售面。通過一系列規(guī)劃,采納為吻荷撥開了制約品牌發(fā)展的荊棘。

采納,讓老虎飛起來!

采納公司簡介——

深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立,總部在深圳,擁有北京采納,上海采納,廈門采納,長沙采納及東莞采納五家分支機構(gòu)。自1995年成立以來,以“讓老虎飛起來”的精神,為客戶提供全案品牌營銷咨詢務(wù)目前擁有超300多人的智慧團隊,憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺,超凡的智慧創(chuàng)意,為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),打造了眾多的馳名品牌,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績超千億。

采納為客戶提供——

市場診斷與調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計、店面設(shè)計、招商策劃、營銷管理構(gòu)建等全品牌營銷服務(wù)。

采納服務(wù)的部分客戶——

采納先后服務(wù)國際級企業(yè)6家,中國五百強近70家,上市公司百余家,中小型企業(yè)數(shù)千家,80%以上的品牌當(dāng)年的營業(yè)額數(shù)倍增長,采納25年助力企業(yè)實現(xiàn)超千億業(yè)績增長。

食品酒類:青島啤酒、燕京啤酒、五糧液、衡水老白干、長城干紅、烏江、君樂寶奶粉、白象集團、黃老五、麥軒食品、卡士牛奶等。

服飾及連鎖類:都市麗人、紅領(lǐng)集團、流行美、百麗、南極人、全棉時代、修正藥業(yè)、萬澤醫(yī)藥、千金藥業(yè)、維也納酒店集團等。

家居建材類:美的、安吉爾、方太、海爾、九陽、萬家樂、蘇泊爾、布雷爾利、左右家私、芝華士沙發(fā)、飛宇門窗、魯西化工、皇明太陽能等。

其他類:中國移動、華大基因、中國平安、嘉寶莉漆、隆力奇、同仁堂、大運摩托、艾比森、重慶鹽業(yè)集團、帝豪汽車等等。
采納文化及戰(zhàn)略——

采納愿景:世界一流的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團;

采納定位:大師級品牌營銷全案咨詢公司,專注企業(yè)業(yè)績增長;

采納使命:創(chuàng)造并傳播世界先進理念,打造大師級品牌;

采納核心價值:咨詢創(chuàng)意一體化。