2022年新春伊始，創(chuàng)始人朱玉童先生帶領(lǐng)大家回顧了從品牌1.0時代到品牌3.0時代，廣告學(xué)、品牌學(xué)、營銷學(xué)的理論演變，并重申了品牌3.0時代，任何企業(yè)都有重做一次、成為冠軍品牌的機會。
消費者永遠(yuǎn)只記住第一。消費者在購買商品時，最多聯(lián)想到3個品牌，最多只有7個品牌能進(jìn)入消費者心智中，在贏家通吃的市場上，只有第一，沒有第二！
品牌第一，可以讓品牌有更多的話語權(quán)，對供應(yīng)鏈來說有強大的議價權(quán)，對員工有激勵效果，更是投資商的必然選擇。
而在營銷3.0時代，任何一個小品牌都有成為頭部品牌的機會，我們?yōu)槭裁床唤柚ヂ?lián)網(wǎng)時代的東風(fēng)，去打造出屬于我們企業(yè)的冠軍品牌呢？
1995-2022，朱玉童攜采納全體營銷顧問，持續(xù)總結(jié)品牌營銷的理論成果，并結(jié)合國內(nèi)市場環(huán)境、實際戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)驗，對營銷理論進(jìn)行整合與再創(chuàng)造，形成了一套完整的助力企業(yè)打造冠軍品牌的方法論——采納C戰(zhàn)略。
27年來，采納人和C戰(zhàn)略一起，成功鑄就了白象大骨面、卡士酸奶、青島啤酒、南極人、都市麗人、全棉時代、安吉爾、君樂寶奶粉等眾多冠軍品牌，C戰(zhàn)略也在一次次的實戰(zhàn)經(jīng)驗中歷久彌新。
C戰(zhàn)略是一套對采納、對客戶雙方都持續(xù)受益的成熟理論體系，以“營銷診斷系統(tǒng)”、“戰(zhàn)略總體規(guī)劃”、“戰(zhàn)略金字塔”、“產(chǎn)品組合規(guī)劃”、“視覺系統(tǒng)打造”、“區(qū)域市場規(guī)劃”、“商業(yè)模式規(guī)劃”、“渠道規(guī)劃”、“終端系統(tǒng)打造”、“整合傳播規(guī)劃”為十大服務(wù)模塊，為企業(yè)提供更全面、更有信賴感的實戰(zhàn)服務(wù)。
于采納，C戰(zhàn)略以冠軍為目標(biāo)，圍繞客戶需求拆分成十大方案板塊，在每個模塊方案之外，都設(shè)定具體的執(zhí)行指引，確保團隊落地工作執(zhí)行到位。
于客戶，C戰(zhàn)略將冠軍目標(biāo)拆分為可攻克的命題、可執(zhí)行的策略、可衡量的標(biāo)尺，讓“冠軍”有方向、有策略、有步驟、有標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)突破瓶頸、實現(xiàn)實力飛躍不再是夢！
為確?？蛻羝放茽I銷服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采納將持續(xù)以C戰(zhàn)略為打造冠軍品牌的唯一標(biāo)尺，確保C戰(zhàn)略在客戶服務(wù)過程中，講解到位，運用到位，復(fù)盤到位。
“助力企業(yè)打造冠軍品牌”為采納C戰(zhàn)略的唯一使命，在新的一年里，我們將繼續(xù)以更科學(xué)、更實際的工作方式，為更多的企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型與新生。
最后引申創(chuàng)始人朱玉童曾說過的一段話：
我們每一個企業(yè),要有這樣一個目標(biāo)：一定要成為冠軍品牌!這個目標(biāo)一旦確定下來了,全部的商業(yè)力量就會聚焦。這就好比一只手去摘星星,雖然可能我們不一定能摘到星星,但至少我們不會落得滿手的污泥。我們一定要向上看,這只摘星星的手帶給我們希望,帶給我們愿景,帶給我們使命。
采納希望每個企業(yè)都有一只摘星星的手，而C戰(zhàn)略，將會和這只手一起，去創(chuàng)造出我們的冠軍品牌！
采納公司簡介
深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國著名品牌營銷專家、首屆“中國十大策劃人”朱玉童創(chuàng)立，總部在深圳，擁有北京采納，上海采納，廈門采納，長沙采納及東莞采納五家分支機構(gòu)。自1995年成立以來，以“讓老虎飛起來”的精神，為客戶提供全案品牌營銷咨詢服務(wù)。目前擁有超300多人的智慧團隊，憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺，超凡的智慧創(chuàng)意，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績超千億。
采納為客戶提供
市場診斷與調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道與商業(yè)模式規(guī)劃、整合傳播規(guī)劃、新媒體傳播規(guī)劃、VI設(shè)計、產(chǎn)品包裝、線上線下傳播物料設(shè)計、專賣店設(shè)計、展廳設(shè)計、招商策劃、營銷管理構(gòu)建等全案品牌營銷服務(wù)。
