品牌故事是企業(yè)與消費(fèi)者建立溝通的工具，好的故事能夠快速建立信任感，激發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度并產(chǎn)生想要嘗試的欲望。 一、最“珍貴”的冰箱 1985 年，海爾從德國(guó)引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線(xiàn)。一年后，有用戶(hù)反映海爾冰箱存在質(zhì)量問(wèn)題。在給用戶(hù)處理?yè)Q貨事宜之后，時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏突擊檢查了倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中不合格的冰箱還有 76 臺(tái)！ 張瑞敏把職工們叫到車(chē)...
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采納品牌微點(diǎn)評(píng)： 探索世界的孩子更強(qiáng)大 符合戰(zhàn)略的LOGO更強(qiáng)大 采納LOGO設(shè)計(jì)方法論： 戰(zhàn)略定位是logo設(shè)計(jì)的第一標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)王的朋友是西安一家大型兒童教育綜合體，采納為其定制了“探索式教育”的開(kāi)創(chuàng)性戰(zhàn)略定位，國(guó)王的朋友LOGO正是基于這一戰(zhàn)略的精華表達(dá)。 戰(zhàn)略定位：探索式教育 產(chǎn)品本質(zhì)：一種以探索為理念...
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疫情對(duì)智業(yè)的影響嚴(yán)重 從目前來(lái)看，疫情的影響遠(yuǎn)未結(jié)束，于是聽(tīng)到了部分智業(yè)公司倒閉的消息，還有部分智業(yè)公司生存艱難：項(xiàng)目停滯、回款困難、人員流失或者裁員——在停工、停產(chǎn)、生活受限之后雖然全國(guó)復(fù)工形勢(shì)大有好轉(zhuǎn)，但是消費(fèi)滯緩，海外疫情猖獗，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃大多被擱置，企業(yè)業(yè)務(wù)放緩，市場(chǎng)消費(fèi)需求顯著下降，智業(yè)成果的轉(zhuǎn)...
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采納品牌微點(diǎn)評(píng)： 警翼展會(huì)空間 創(chuàng)意解讀： 警翼——中國(guó)執(zhí)法新形象，作為警察執(zhí)法智能設(shè)備，是如何在智能交通展上脫穎而出？營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家朱玉童先生和采納的顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)經(jīng)過(guò)調(diào)研創(chuàng)意，把警察用品用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)手法表現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)一些硬朗的線(xiàn)條、警察標(biāo)準(zhǔn)用色藍(lán)色來(lái)表現(xiàn)，增強(qiáng)警察在人們心中威嚴(yán)的形象，其中穿插一些藍(lán)光提升科技感，展示智能產(chǎn)品屬性。在現(xiàn)場(chǎng)吸引大批有意向人...
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采納品牌微點(diǎn)評(píng)： 家康展館 創(chuàng)意解讀： 在大健康的社會(huì)趨勢(shì)與政策支持下，朱玉童大師與采納專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)為家康創(chuàng)意出“測(cè)得準(zhǔn) 才放心”，空間部分在采納的設(shè)計(jì)配合下驚艷展會(huì)會(huì)場(chǎng)。以科技專(zhuān)業(yè)的方向進(jìn)行展館設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的品牌的定位，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一的執(zhí)行有利于品牌的建立，全開(kāi)放式的設(shè)計(jì)手法，重點(diǎn)突出產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳。 ...
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采納品牌微點(diǎn)評(píng)： 荷仕蘭樂(lè)樂(lè)園 創(chuàng)意解讀： 荷仕蘭奶粉均為荷蘭原罐原裝進(jìn)口，在品牌推廣過(guò)程中，需要傳遞荷仕蘭的專(zhuān)家形象，所以在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家朱玉童先生的帶領(lǐng)下，采納的顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)為荷仕蘭打造一個(gè)寶寶樂(lè)園，建立4S終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，整體以流線(xiàn)型設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，以打造“色彩鮮明而統(tǒng)一的視覺(jué)亮點(diǎn)，荷仕蘭來(lái)自荷蘭的品牌印記，兒童玩培訓(xùn)的生活理念”為核心，讓消費(fèi)者覺(jué)得與眾不同...
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