在互聯(lián)網(wǎng)時代，小品牌營銷需要“顛覆”頭部品牌的精神和態(tài)度——就要打破規(guī)則，離經(jīng)叛道，反抗固守，打破所有界限，是奇想的另類。小品牌要成為新潮流的推動者，玩味觀念，勇于嘗試。這就是“顛覆”營銷——它將帶來的是一種重生，越“顛覆”越美麗，在反抗后面有著更具想象力的美學(xué)理想與追求。 發(fā)展中的品牌顛覆改變頭部品牌的做法就是頭部品牌塑造進(jìn)行全面逆襲，尋找突破點(diǎn)，讓消費(fèi)者獲得全新...
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《哈佛商業(yè)評論》曾經(jīng)對200家長壽企業(yè)（企業(yè)壽命超過100年以上）進(jìn)行了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了一個有意思的事情——這些企業(yè)都在經(jīng)營價值，很少打價格戰(zhàn)！例如同樣都是礦泉水，依云卻能夠賣到18元/瓶，五星級酒店30元以上的價格，買遍全世界，可謂是礦泉水界的“高富帥”——想讓消費(fèi)者去購買這款產(chǎn)品，商家就不能把它看成是一款單一的產(chǎn)品，而要根據(jù)消費(fèi)者的訴求去挖掘它的價值體驗(yàn)，這就是我們所說的價...
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有了解過品牌知識的人應(yīng)該知道，一個品牌的價值不僅僅取決于品牌定位，還取決于品類的價值，美國營銷大師特勞特堅持定位戰(zhàn)略，另一位營銷大師里斯堅持品類戰(zhàn)略，那么品類和品牌始究竟有何異同？誰比誰更牛呢？。 首先我們來看看品類是什么？ 簡單理解品類是指的產(chǎn)品類別，品類就是商品的單一利益點(diǎn)，可以說品類戰(zhàn)略能快速地打開一個市場，獲得...
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朱玉童先生在第18屆中國營銷盛典演講內(nèi)容全文如下： 各位嘉賓，大家下午好！我真的不應(yīng)該在華為的蘇總后面講，他講得太好了，壓力好大。 今天跟各位聊聊傳統(tǒng)產(chǎn)品如何打造新賽道的問題。 大家知道像華為這樣掌握5G新技術(shù)的公司，當(dāng)然是人人都想成為的公司，包括下午還有我們俞雷先生講人腦接口，像這樣的獨(dú)角獸公司，當(dāng)然是很多企業(yè)的夢想?？墒俏覀兝习?..
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采納品牌微點(diǎn)評： 測得準(zhǔn)·才放心 創(chuàng)意解讀： 深圳市家康科技有限公司是中國領(lǐng)先的家用醫(yī)療器械供應(yīng)商，專注于家用便攜式醫(yī)療器械領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。在采納專業(yè)團(tuán)隊(duì)助力下，重新升級視覺形象：LOGO、IP、包裝、傳播海報等視覺體系規(guī)范。 品牌LOGO設(shè)計： 以 JIACOM 字體設(shè)計為主，在字母“O”上結(jié)合了“十字...
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一、冷門的“汽車音響改裝行業(yè)” 汽車音響改裝行業(yè)冷門且不成熟，發(fā)展多年不但沒有走進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)知，反而因?yàn)榧儇浂?，服?wù)差的行業(yè)現(xiàn)象，變得更加混亂。 在市場調(diào)研的反饋中，普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是新消費(fèi)者易被騙，老消費(fèi)者憑感覺。整個行業(yè)缺乏衡量品質(zhì)好壞的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者沒有一個可以信任的品牌。這樣的現(xiàn)狀阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展，也讓很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的品牌...
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