那個(gè)在生死邊緣徘徊的“定位”到底是什么？ 作為一個(gè)曾經(jīng)的電信營(yíng)銷(xiāo)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，如今的品牌咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)者，對(duì)圈內(nèi)的風(fēng)向比較敏感，總能看見(jiàn)圈內(nèi)同業(yè)、甲方創(chuàng)業(yè)者、專(zhuān)家、自媒體人在各種渠道場(chǎng)合發(fā)聲討論定位理論。 一、定位的前世今生 到底什么是定位？先看看官方發(fā)言： 杰克.特勞特曾說(shuō)：“商業(yè)成功的關(guān)鍵，是在顧客心智中變得與眾不同，這就是定位...
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采納C戰(zhàn)略的第四步:采納品類(lèi)與產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)——打造成為冠軍的品類(lèi)與產(chǎn)品組合。 首先我們來(lái)看看品類(lèi)是什么？ 簡(jiǎn)單理解品類(lèi)是指的產(chǎn)品類(lèi)別，也是商品的單一利益點(diǎn)?？梢哉f(shuō)品類(lèi)戰(zhàn)略能快速地打開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)，獲得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同。因?yàn)槿祟?lèi)天生愛(ài)分類(lèi)，通過(guò)分類(lèi)，人類(lèi)的認(rèn)知獲得安全感，因此品類(lèi)是人類(lèi)天然形成的對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)，它是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)。 簡(jiǎn)言之，“品牌成功首...
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設(shè)計(jì)黃金圈理論 想把設(shè)計(jì)搞好，這三個(gè)問(wèn)題必須經(jīng)常問(wèn)： 第一個(gè)問(wèn)題是WHY。為什么要這樣做開(kāi)始？ 然后傳達(dá)HOW怎么做？ 最后傳達(dá)WHAT做什么？ 有些企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者都直接從WHAT開(kāi)始，這是不對(duì)的，設(shè)計(jì)師或桌越的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者，都是從問(wèn)WHY開(kāi)始的，WHY，為什么要這樣做開(kāi)始的。之后再傳達(dá)HOW怎么做，最后傳達(dá)WHAT做什么。相反，平庸的設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都是直接從...
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這個(gè)假期，我閱讀了一本書(shū)。是日本的一個(gè)著名的設(shè)計(jì)師叫田子學(xué)、田子裕子、盧茂君，三位設(shè)計(jì)大師撰寫(xiě)的一本書(shū)叫《設(shè)計(jì)顛覆一切》。這位叫田子學(xué)的設(shè)計(jì)師呢，他是美國(guó)idea大獎(jiǎng)，德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)，德國(guó)IF獎(jiǎng)得主。也是日本設(shè)計(jì)管理學(xué)的比較有代表性的人物之一。 他在《設(shè)計(jì)顛覆一切》這本書(shū)里，主要闡述了日本在設(shè)計(jì)上怎么樣引領(lǐng)設(shè)計(jì)管理，然后取得世界領(lǐng)先地位的這樣一個(gè)過(guò)程。他...
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《從肖戰(zhàn)事件看明星的品牌管理之一》發(fā)表之后引發(fā)強(qiáng)烈反響，閱讀量破十萬(wàn)，通過(guò)明星經(jīng)紀(jì)說(shuō)品牌管理引起了很多人點(diǎn)贊，看來(lái)人們確實(shí)喜歡有理有據(jù)有深度的好文章。 明星品牌管理的第三項(xiàng)管理就是明星的形象管理：明星作為活生生的人，必然有著各種人性的弱點(diǎn)，將明星的生活事業(yè)全域進(jìn)行形象管理師非常必要的，你當(dāng)明星就要接受這樣的全域管理，否則你不做明星。有些明星覺(jué)...
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從肖戰(zhàn)事件看明星的品牌管理（系列之一） 作者：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理 朱玉童 有營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)近日稱(chēng)：當(dāng)紅明星肖戰(zhàn)糊了！剛剛從春晚的舞臺(tái)上光芒加身的肖戰(zhàn)怎么會(huì)糊了呢？ 起因是這樣的：某個(gè)平臺(tái)發(fā)表了一篇以肖戰(zhàn)為主人公的同人小說(shuō)，肖戰(zhàn)的粉絲認(rèn)為雖然是同人小說(shuō)，不是肖戰(zhàn)本人，但是小說(shuō)的內(nèi)容對(duì)肖戰(zhàn)嚴(yán)重冒犯，于是粉絲們聯(lián)合向監(jiān)管互...
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